coaching d'entreprise

Coaching d’entreprise

Vers une entreprise rentable et pérenne

en harmonie avec l’humain et son environnement

L’énergie vient du coeur

Concevoir l’entreprise comme un organisme vivant permet dans un premier temps de mettre la direction au niveau du coeur.  La direction est l’énergie de l’entreprise. Elle fédère autour de valeurs communes et pour le bien commun.

L’oxygène de l’entreprise est le cash flow.  Si le cash flow est bon,  pas besoin d’autres indicateurs, l’entreprise va bien.   L’objectif va consister à aller chercher des points de profitabilité dans tous les domaines en systématisant de bon, en recyclant le mauvais, et en éliminant l’inutile.

Un salarié heureux augmente la profitabilité de 5%.  Un salarié malheureux diminue la profitabilité de l’entreprise de 5%.

Le bonheur au travail représente 10 % de cash flow en plus.  Pour recruter des talents, l’entreprise va devoir séduire ses « Collabore à coeur »  et aussi innover. L’innovation est la garantie de surfer sur la vague du changement.

Que deviendra dans 15 ans une entreprise qui n’aura pas évolué  sur les 4 axes principaux de croissance vertueuses ?

Le rôle du coaching d’entreprise

un accélérateur de croissance

Travaille avec le chef d’entreprise sur des sujets de fond

  • Choix stratégiques
  • Définition des objectifs et décisions clefs
  • Refonte des procédures et des organisations
  • Rétablissement d’une situation de crise

Travaille en mode projet

  • Conçoit, estime et développe le plan d’action pour réaliser la mission
  • Assiste et supervise sa mise en œuvre
  • Propose et coordonne des prestations externes si nécessaire
  • Suit et analyse les résultats
  • Transmet ses connaissances et les outils pour que les actions mises en place soient pérennes

Un véritable bras droit

Un contrat, une équipe

Une Startup, des PME ou PMI avec l’envie d’accélérer leur développement et qui a besoin de compétences pour passer un cap, Pensez au coaching d’entreprise

Utiliser un levier de croissance 

S’entourer de personnes de confiance, pouvoir  véritablement déléguer, mieux structurer les fonctions clefs de l’entreprise ou faire monter les équipes en compétence. Pensez au coaching d’entreprise.

Nos solutions

Direction partagée, management de transition ou accompagnement ponctuel ou dans la durée, par des experts opérationnels que nous proposons pour répondre à ce besoin d’une façon flexible et à un coût avantageux. 

Les axes d’amélioration

l’excellence donne du pourvoir 

Fédérer autour de valeurs communes pour le bien de chacun

Avec l’apport essentiel du  collaboratif, de l’intelligence collective, co-développement professionnel interne et externe, de l’organisation neuronale, et d’une vision en mode projet. 

Être en recherche constante de l'excellence

S’améliorer constamment pour offrir le meilleur à ses clients internes ou externes. L’excellence donne du pouvoir. L’entreprise qui ne bénéficié par d’une note de 8 sur 10 n’est plus pléblicitée par ses clients

Le respect de l'humain et son environnement

Grâce à un outil qui s’appelle l’ADVP, l’aide au développement vocationnel et professionnel, l’intelligence émotionnelle, les intelligences multiples, chacun trouve sa juste place dans l’organisation s’épanouit dans sa zone de bonheur au travail.

Recherche et développement écologique

Le plus grand laboratoire de recherche au monde, la nature, crée des ressources.  Utiliser le biomimétisme dans l’innovation et faire consommer les ressources inutilisés de l’entreprise par d’autre entreprise locales pour le bien être de tous.

“ Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde, y parviennent ”

– STEVE JOBS

 

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