Ajouter un JOKER DANS l’EQUIPE

une solution sur mesure

Les neurosciences le disent, le cerveau est un menteur.  Quoique nous pensons notre cerveau va faire ne sorte de nous monter uniquement ce que nous croyons.  Un coach va monter ce que le cerveau empêche de voir.  Il est résolument orienté solutions et comment faire autrement.  Il est un accélérateur, un correcteur de trajectoire qui systématise ce qui fonctionne et transmuter le mauvais.

Pour accompagner mes clients, je m’appuie sur un réseau d’experts dans les domaines de l’entreprise : RH, DAF, Juridique, Marketing, Commercial, Informatique, etc.… Je travaille en équipe avec des confrères avec des expériences et formations similaires et aussi complémentaires.

Les chiffres clefs

de l’accompagnement du dirigeant

Une étude menée par Pricewaterhousecooper

  • 81% se disent satisfaits ou très satisfaits,
  • 18% se disent relativement satisfaits ou pas satisfaits,
  • 96% se disent prêts à refaire l’expérience.
  • ROI de 5,7 fois du montant investi

Une amélioration dans TOUS LES DOMAINES

  • La productivité des dirigeants : + 53%
  • La performance de l’organisation :  + 48%
  • L’équilibre de vie :  + 48
  • Le travail d’équipe : + 70%,
  • La satisfaction au travail : 52%,
  • Les compétences managériales : + 70%.

Ils NOUS disent

La sécurité financière 

Pour que mon entreprise aille bien, je dois m’améliorer et être une meilleure version de moi-même. Pour mettre du rationnel dans mes décisions. Pour avoir une vision claire et un plan flexible.

Gagner de l’énergie, du temps et de l’estime de soi

Pour aller de l’avant et innover constamment. Pour trouver un équilibre entre ma vie professionnelle et personnelle. Pour être un exemple pour mes proches. Pour gagner un temps précieux. 

Le bonheur au travail 

Pour retrouver l’énergie de mes 20 ans. Pour me sentir légitime dans mon rôle de dirigeant. Pour avoir la force mentale de toujours aller plus loin. Pour contribuer plus.  Pour impacter le monde. 

Des petits pas pertinents et ciblés

chaque semaine 

S'inscrire dans une démarche hebdomadaire

Une fois par semaine, vous avez rendez-vous avec votre coach pour travailler sur les stratégies de l’entreprise, sur votre vision, sur la profitabilité et le business model, sur le calcul des prix, sur l’organisation du travail, le pilotage des indicateurs, le management des équipes.

Améliorer tout ce qui peut l'être

Semaines après semaines, valider les investissements, aller chercher des financement et avancer vers vos objectifs. Quand d’un doute se présente, vous envoyez un mail à votre coach et dans les 48 heures, au téléphone avec coach, faire le tri dans vos idées, à définir des priorités et faire des choix stratégiques réfléchis.

Apprendre en avançant

Le rôle de votre coach est aussi de vous transmettre des connaissances. Votre coach, se forme en permanence auprès de ses cercles de compétences internationaux. Il effectue les recherches et fournir les informations dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin.

Agrandir son réseau

Votre coach tout faire pour apporter les partenaires pour développer votre activité. Il va vous mettre en relation avec son carnet d’adresse et faire une sorte de vous accompagner dans votre croissance.

« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès » 

– Nelson mandela


Prenez quelques minutes

pour gagner en clarté