REQUIEM POUR UN MONDE D’EMBALLAGE

L’autre jour, j’ai rencontré une personne avec un markéting impeccable et impressionnant. Je suis allée voir plus loin, et derrière le markéting digital, il n’y avait que du vent.  L’autre jour, j’ai rencontré un homme simple qui a...

Systématisation / Régénération

Systématisation / Régénération Ce cycle-là pourrait aussi s’appeler le cercle vertueux de La méthode SAFE.  En gestion de projet traditionnel, il y a le REX, le retour d’expérience, une analyse de ce qui a fonctionné et de ce qui est à améliorer. La méthode SAFE...

La cohérence

Elle commence par une analyse de l’existant. L’étude exhaustive du présent. Cette étude permet de faire un inventaire de ce qui fonctionne et qui mérite d’être systématiser, amplifier et augmenter versus ce qui est à améliorer transformer sublimer. Le tri achevé...

La preuve

Elle est la première confrontation de l’idée avec la réalité. La preuve du concept. Proof of concept. Le POC, le MVP. Indispensable et pourtant combien de projets sont lancés sans cette preuve parce que considérée comme un coût inutile. Ce qui coûte cher, c’est...

Action – Correction

Votre objectif a été visualisé, sa cohérence vérifiée et la preuve apportée que le résultat est utile, viable, durable, écologique. De prototype, il faut maintenant passer à la réalité.  Construire, étape par étape.  Cette phase est souvent la plus couteuse...

La posture de Coach en Entreprise

(っ◔◡◔)っ ♥ La posture de Coach en Entreprise ♥ Connaissez-vous Carl R. Roger et sa philosophie humaniste ? Et si votre entreprise devenait une entreprise humaniste ! Être une entreprise innovante et humaniste pour inspirer ses collaborateurs. Un challenge...